一差二变五不到，

八大风险测试临：

设计编码文档差，

计划调整需求频，

初始培训人力少，

特定环境数据因。

躲风避险四步走，

识评制防把踪跟。

在测试中经常会遇到的风险有八类，可以总结为一差，两变，五不到位：

  一差：设计、编码、相关文档质量太差，导致测试时间延长；

 二变：用户需求发生重大变更及设计计划在幅度调整都给测试带来风险，导致测试时间、资金投入的

           增加。

五不到位：

          1、测试初始阶段的软、硬件设备不到位；

          2、相关测试人员的培训不到位；

          3、相应的测试阶段开始时，相关测试人员因故不到位；

         4、特定的测试环境不能到位；

         5、测试数据准备不到位。

        测试风险管理一般分为四步：

        1、识别风险：把各个阶段存在的风险找出来。 

        2、评价风险：确定每个风险将会对项目产生什么影响。

        3、制定策略：设置风险出现时应当采取的办法，以降低风险对项目的影响。

       4、跟踪风险：跟踪风险的处理过程，并及时调整处理办法，以使之更合理。