作者: 海松宝 发表日期: 2005-11-14 14:45
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| 说实话，现在中国的测试，技术能力强只能在小公司，小项目里带来较大的作用，在大项目里，流程、标准更重要 | ||
| 太正确了 | ||
| 测试技术只要用心学可以很快提高 | ||
| 大项目靠流程和管理 | ||
| 我在花旗时，也有测试技术不错的人员，但是做得还不如那些踏踏实实做事的同事 | ||
| 是 | ||
| 越大的项目越难管理和控制，所以流程、标准和管理就愈发重要 | ||
| 对 | ||
| 在那样的情况下，一昧强调技术实力的人往往给整个团队和项目带来很大的负面影响 | ||
| 这是测试实践的经验总结 | ||
| 测试团队应该汇聚各色人员 | ||
| 技术人员只是一个方面 | ||
| 就像很多软件编码人员看不起软件测试人员那样 | ||
| 测试技术高的测试人员也经常看不起测试管理人员 | ||
| 团队越大，项目越大，分工就越细，很少有人能做到面面俱到 | ||
| 50步笑100步 | ||
| 对 | ||
| 你的认识很正确，没有在大项目团队中工作的人很难体会到 | ||
| 这是技术人员的通病，以为技术决定一切，但是一旦面临技术无法解决的问题，往往会往管理上推 | ||
| 我觉得你们应该在高级测试管理培训课上强化这种思想 | ||
| 对学员有好处 | ||
| 测试的意识和管理思想是每个测试人员都必需具备的，这是我这些年总结出来的，也是我对所有参加培训的人不断强调的 | ||
| 不错 |
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